为贯彻落实国家及省市安全生产部署,压实全员安全责任,筑牢项目施工安全防线,推动集团安全生产工作高质量发展,苏州第五建筑集团有限公司于近日成功举办2026年第一季度安全生产工作会议。集团领导、各项目负责人及安全负责人共百余人出席了会议。
会议围绕“政策解读、责任落实、技术合规、合约保障、信用赋能、预防共治、战略引领”七大维度展开,旨在构建全员化、智能化、标准化的安全生产新体系,为全年安全生产目标的实现奠定坚实基础。

政策解读,推动管理, 从“被动合规”转向“主动防控”
安全生产部经理倪伟首先深入解读了国家与省市最新建筑施工安全管理政策文件。他指出,建筑安全不仅关乎建设者生命健康,更是保障项目顺利推进的根本。本次解读突出构建“三位一体”安全管理体系:以新文件思想为指导,狠抓法规标准落地和扬尘治理,夯实管理根基;引入智能化和数字化手段,实现科学精准的安全管控;通过层层递进机制,筑牢全方位施工安全防线。重点解析了两份关键文件:《关于常态化开展我市建筑施工安全生产标准化评价工作的通知》(2025年12月发布)及于4月1日起实施的《加强高风险建筑机械设备启动作业管理的通知》(2026年3月发布)。
落实责任,严守底线,打造安全生产“防火墙”
集团总经理助理梅健明指出六项关键执行举措,确保安全责任落实到每个环节:积极响应主管部门强化监管要求;严控危大工程施工,严格执行深基坑、高支模、脚手架、塔吊等高风险作业专项方案管理;提升安全意识,确保全员能力符合动态核查标准;推进现场管理标准化,全面对照标化工地要求,提升管理水平;完善应急预案,结合实际开展定期演练,提高快速响应能力;压实全员责任,明确项目负责人为第一责任人,安全员限期整改隐患,落实“管生产必须管安全”的原则。他强调,全体管理人员必须树立“隐患即事故”的底线思维,坚决防范重大安全风险。
技术筑基,合规先行,筑牢危大工程安全防线
集团副总经理、总工程师钱来源详细剖析危大工程安全新规,从技术层面筑牢安全底线。他指出,以落实新规为契机,提高管理标准、提升技术水平,是安全管理转型的关键。要求项目负责人和安全管理人员明确“危大工程”与“超危大工程”界定及管理闭环。方案比选应考虑安全、质量、进度、成本四个维度,首先要确保安全。发言进一步强调新文件推动安全管理由“要我管”向“我要管、必须管”的责任转变,要求全员深刻理解《关于落实危险性较大的分部分项工程安全管理有关要求的通知(苏建规字[2026]8号)》文件精神,严格执行流程管控,坚守安全底线。
合约先行,三措并举,夯实安全生产根基
集团副总经理陈磊深入分析安全事故背后复杂因素,指出合同签署、班组管理及资金投入是关键环节。提出“抓生产要合同先行”的核心理念,建立三大保障机制:强化法务合约保障,严控合同入口,明确责任边界,将法律与合同作为风险防范基石;夯实劳务用工保障,保持劳务队伍稳定,巩固安全基础;做实成本投入保障,树立“安全投入不可省”的底线思维,确保安全资金足额专用,实现“安全是最大效益”。
信用赋能,决胜市场,安全表现打造企业竞争力
集团总经理沈金华剖析了安全生产与市场信用评价的内在联系,强调“安全即信用,信用即市场”的核心法则。在全国建筑市场一体化与信用联网大背景下,安全生产表现成为企业信用档案核心指标,直接影响投标资格和中标率。号召全体员工树立战略眼光,深刻理解“抓安全就是抓信用,抓信用就是抓市场,抓市场就是抓未来”的意义,以卓越安全业绩赢得市场信赖,推动企业高质量可持续发展。
预防为先,全员共治,构建主动式安全防御体系
董事长顾鼎从安全、质量与进度三者的关系切入,强调安全生产面临突发风险,核心在于“预防”。构建主动防御体系的三大支柱:强化全员安全意识,从决策层到一线管理人员形成高度统一的认识;完善隐患预防机制,制定详尽预防方案,做到隐患防控于萌芽,确保现场专职人员具备快速有效的处置能力;要围绕数字化发展和“一带一路”需求,集团应以“走在国家要求前列”的高标准预设应急策略。同时指出,召开此次会议旨在凝聚全员共识,打造一支反应迅速、责任明确的现代化安全管理团队。
战略引领,数智驱动,锚定安全生产新航标
控股集团董事长顾建方对会议进行总结,他指出应当将安全生产提升至国家战略和企业生存发展的核心高度。详细解读了苏州市“六化”建设(网格化、专业化、数字化、全员化、实体化、手册化)具体要求,强调数字化转型的紧迫性。董事长指出,应充分利用AI、AR、机器人等前沿技术,实现安全管理智能升级。结合典型案例警示安全责任风险,强调“人防”与“技防”并重,注重工人健康排查及农民工管理。面对2026年国家巨额基建投资带来的行业新机遇,集团应突破传统施工边界,向“设计—制造—施工—运维”全产业链转型,数字化赋能和智慧建造是应对变革、避免被淘汰的关键路径。

本次会议以“筑牢安全防线,智领未来新局”为宗旨,通过政策梳理、责任压实与技术革新,全面提升全员安全意识和应急响应能力。苏州五建将以此为契机,持续推进安全生产体系建设,实现安全管理数智化、精细化转型,为集团高质量发展注入强大动力,携手共建行业可持续未来。